Понастоящем в металообработващата промишленост големите хардуерни гиганти се развиват плавно и са в голямо търсене. И перспективите за развитие също са по-оптимистични, а по-голямата част от малките и средни предприятия за преработка на хардуерни части, което е трудно да оцелеят малките предприятия за обработка на метали, металните щандове за фабрики, поръчките са малки, ниската конкурентоспособност, оцеляването пространството се притиска.
Въпреки че знаем, че днешните хардуерни гиганти се разработват от малки заводи за обработка на метали, фабрики за метални щамповани части и други малки хардуерни компании по пътя, това е и "кървава буря", само днешните постижения. Беше дошъл "прагът" на МСП, но това беше вратата. Когато обаче говорим за успех, не можете да го направите. Оттогава е изчезнал. С появата на "затворен прилив" МСП са успешни модели в миналото. Ако те не успеят да преминат, те могат да бъдат класифицирани само като брой на неуспешните компании. В годината на "абсолютно" повече от 2011 г., изправен пред различни недостатъци като "недостиг на пари", "недостиг на електроенергия" и "недостиг на работна ръка", как МСП не са засегнати, е важен въпрос. Централната банка повишава лихвените проценти, финансирането на МСП е трудно, а простата трудоемка индустриална верига трудно може да се постигне в дългосрочен план. Превръщането и модернизирането не е просто въпрос на викане на лозунги за успех. Как може малка и средна хардуерна компания да пробие проклятието на ефекта Матю, да се отърве от по-слабата по-слаба шапка и да "настигне оцеляването" в трудна хардуерна среда?
МСП трябва да намерят начини да се адаптират към собственото си развитие. Например, компания, която има способността да трансформира и модернизира, ще може да направи великолепен преход, за да гарантира, че ще се придържа към сложната среда и ще стане "подходящ" за оцеляването на най-силните и "превъзходството" в оцеляването на най-силните; няма мощна техническа подкрепа и трансформация Мощните компании могат да "групират" развитието, да "прегръщат" в студената хардуерна среда, за да се затоплят, да комбинират предимствата на няколко компании и да преминат към ново ниво; или те могат да изберат модела 1N. Принуди голяма компания да стимулира развитието.
Като цяло хардуерните и CNC металообработващи стругове като малки и средни предприятия за обработка на хардуер и фабрика за метални щамповани части не могат да чакат да видят, трябва да търсим собствен бизнес за разработване на нови инициативи, чрез проклятието на хардуерната индустрия.