През последните години, с постепенното задълбочаване на реформите в Китай и политиката за отваряне, икономиката на трето и четвърто ниво в Китай също непрекъснато се развива. За предприятията конкуренцията на първия и втория хардуерен пазар е ожесточена, с марките от висок клас и с високи разходи. Пазарът на хардуер има тенденция да бъде стабилен и наситен. Предприятията искат да направят разлика в такъв хардуерен пазар и трябва да изразходват няколко пъти повече приходи: хардуерният пазар се разрасна бързо.
В лицето на постепенно нарастващия хардуерен пазар с три и четири тел, компаниите трябва бързо да формулират продуктова стратегия, която отговаря на изискванията на хардуерния пазар на третия и четвъртия ред, за да се конкурира бързо на тези хардуерни пазари.
Разумна ценова стратегия
Популярният потребител преследва предимствата и безопасността. Много от продуктите принадлежат към бавни потребителски стоки, а потреблението на вода в градовете от трето и четвърто ниво не е толкова високо, колкото в първи и втори по големина градове. Следователно, когато компаниите определят ценовата система, те трябва да следват принципа на "пубертета" и да оставят продукта да се движи към повече потребители. Разумна ценова стратегия ще увеличи обема на продажбите на продуктите. В резултат на това капиталооборотът на компанията ще се увеличи, печалбите на компанията ще се увеличат, разходите ще бъдат намалени, цената на продукта ще има предимства, конкурентоспособността естествено ще се увеличи, а пазарният дял на хардуера ще бъде висок. Колкото по-бързо се продава продуктът, толкова по-стабилна ще бъде производството и ще бъде формиран здрав промишлен цикъл.
Продукт, близък до търсенето на хардуерен пазар
От какво се нуждаят потребителите, какво произвеждаме. Когато компаниите са изправени пред различни хардуерни пазарни изисквания, те трябва да произвеждат различни продукти. Има древна китайска поговорка, че "правенето на римляните" означава, че на различни места трябва да се адаптирате към различни обичаи. За предприятията при навлизането на хардуерния пазар в градовете от трето и четвърто подреждане продуктовият дизайн трябва да съответства на местните естетически навици, обичаи за ползване, обичаи и т.н., и да произвежда продукти, които отговарят на нуждите на местния хардуерен пазар.
Когато компаниите са изправени пред различна хардуерна пазарна среда, те трябва да формулират различни продуктови стратегии. Само стратегии за продукти, които се адаптират към местната хардуерна пазарна среда, могат да дадат възможност на продуктите на компанията да постигнат добър обем на продажбите, като по този начин разширят собствения си местен хардуерен пазарен дял. , Правилната продуктова стратегия може да донесе неизмерима стойност за развитието на компанията.